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平板電腦對電子書市場沖擊及突圍之路簡析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-5-31
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2011-2015年中國寬帶市場發(fā)展趨勢觀察及投資分析 【出版日期】 2011年5月 【報告頁碼】 257頁 【圖表數(shù)量】 69個 【印刷2011-2015年中國寬帶市場發(fā)展趨勢分析及深度研究 【出版日期】 2011年5月 【報告頁碼】 217頁 【圖表數(shù)量】 59個 【印刷2011-2015年中國門控系統(tǒng)行業(yè)投資盈利分析及發(fā)展 【出版日期】 2011年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2015年中國領(lǐng)夾式話筒行業(yè)投資盈利分析及發(fā) 【出版日期】 2011年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個IT行業(yè)正陷入一場"冰火兩重天"的狀況:一面是以蘋果為代表的平板電腦正在市場上"攻城略地"、走勢長紅;而另一面,曾紅極一時的電子書企業(yè)卻連遭"滑鐵盧",因平板電腦的替代效應(yīng)而銷售每況愈下。日前,國內(nèi)電子書行業(yè)龍頭企業(yè)漢王不堪重壓,宣布將旗下部分電子書大幅度降價銷售。漢王的境況反映出電子書這個曾經(jīng)前途無量的新興行業(yè)正面臨一場生死危局。
受阻:電子書祭絕招迎戰(zhàn)
漢王公司本月中旬突然宣布,對旗下電子書產(chǎn)品的銷售價格進行調(diào)整,調(diào)整幅度為在目前市場價格基礎(chǔ)上下調(diào)15%-40%。調(diào)價涉及的產(chǎn)品型號占目前電子書全系列型號的38%,其銷售收入占2010年漢王電子書產(chǎn)品總銷售收入的42%。
漢王一直擔(dān)負著國內(nèi)電子書行業(yè)的領(lǐng)軍角色,占據(jù)國內(nèi)同行業(yè)近七成的市場份額,其使用E-ink屏幕的電子書產(chǎn)品很受消費者歡迎,特別是在禮品市場上表現(xiàn)出色。但是隨著iPad的上市,黑白屏、功能單一的電子書突然遇到了意外強敵:平板電腦屏幕色彩鮮艷,而且其文字處理、上網(wǎng)瀏覽、游戲、觀看視頻等功能是電子書所無法企及的。仿佛一夜之間,原來的電子書消費者便"移情別戀",紛紛投入了平板電腦的懷抱。"自從iPad 1代降價以來,電子書的銷量就明顯萎縮;iPad2一上市,我們這個柜臺電子書的銷量更是銳減50%。"成都一家電子書柜臺銷售人員表示,電子書現(xiàn)在被平板電腦沖擊得相當(dāng)厲害。
而這次漢王的降價,正是電子書遭遇以iPad為代表的平板電腦的強大攻勢,被迫祭出價格牌迎戰(zhàn)的表現(xiàn)。記者昨日在電腦賣場看到,經(jīng)過本輪降價,漢王電子書產(chǎn)品N518由之前的2180元降到了1580元,上周還以特價990元進行銷售的N510降至599元,降價幅度高達40%。
降價:業(yè)績前景不容樂觀
事實上,面對包括蘋果等平板電腦上市的沖擊,漢王并不是唯一一家調(diào)整價格的電子書廠商,愛國者、紐曼也于不久前下調(diào)了部分電子書產(chǎn)品價格,愛國者還表示將會推出價格不到500元的EINK電子書產(chǎn)品,用以對抗蘋果iPad2的影響。記者從本地經(jīng)銷商處獲悉,漢王的降價舉措已經(jīng)反映到終端賣場,但遺憾的是銷量尚未因降價而上升,消費者反映不冷不熱。
記者在電腦賣場采訪時發(fā)現(xiàn),即使是降價之后,與蘋果柜臺的火爆相比,電子書銷售柜臺依然顯得比較冷清。在一家品牌電子書銷售柜臺,記者觀察了半個小時,只有寥寥一兩個顧客前來咨詢。一位消費者遺憾地表示,電子書雖然降價了,但價格仍不算便宜。這位消費者想要買一臺閱讀設(shè)備給兒子看書用,但又因為電子書單一的功能而猶豫再三。許多的消費者表示電子書功能的單一和較高的價格是限制其購買的主要原因,認為相比之下,平板電腦性價比更高。
也正是由于對市場的預(yù)測不樂觀,漢王日前公布的2011年度第一季度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計虧損4000萬元-5000萬元,上半年預(yù)計虧損將超過9000萬元。
突圍:必須"內(nèi)容為王"
其實自蘋果iPad2上市以來,聯(lián)想樂Pad、摩托羅拉Xoom等平板電腦也相繼發(fā)布。平板電腦的巨大銷量和勢能對電子書產(chǎn)業(yè)已造成了嚴重沖擊,整個電子書市場今年一季度就出現(xiàn)了環(huán)比負增長。電子書面臨生死困局之下如何突圍的話題引發(fā)了各方的討論,也成了擺在電子書廠商面前的主要課題。
在記者采訪中,國內(nèi)另一家電子書廠商盛大bambook錦書的負責(zé)人就表示,未來電子書必須以"內(nèi)容為王",錦書與漢王不同,不是完全依靠終端銷售盈利,而是依靠國內(nèi)著名的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站起點中文網(wǎng)的用戶資源,因此尚未受到平板電腦明顯沖擊。其實漢王也早就預(yù)料到電子書今天的困局。漢王董事長劉迎建去年在成都參加西博會時就透露,漢王制定了"三年終端,三年平臺,三年服務(wù)"的戰(zhàn)略規(guī)劃,即賣三年的終端產(chǎn)品后轉(zhuǎn)而建設(shè)平臺,三年后開始從賣產(chǎn)品的公司變成賣服務(wù)的公司。今年,正是處在漢王三年終端戰(zhàn)略規(guī)劃的最后時刻。劉迎建表示,到這份兒上了必須轉(zhuǎn)做平臺內(nèi)容,"不管付出再大的代價。"
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